Beschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 2,0, , Sprache: Deutsch, Abstract: In der nachstehenden Ausarbeitung wird die SWOT-Analyse durchgeführt und an Hand des Praxisbeispiels Canyon Bicycles GmbH aufgezeigt, wo Stärken und Schwächen des Marketings liegen. Aufgrund der umfänglichen Limitierung wurden keine weiteren Analysen mit Hilfe der zuvor genannten Theorien durchgeführt.Anschließend wird das Marketing seit Beginn der Pandemie untersucht. Mit Hilfe von zwei fiktiven Personas werden typische Customer-Journey-Prozesse dargelegt und abschließend Handlungsempfehlungen für eine erfolgreiche Ausgestaltung des zukünftigen Marketings gegeben.Um auch in außergewöhnlichen Zeiten von Krisen und Pandemien, wie der aktuell herrschenden Corona-Pandemie, wettbewerbsfähig zu sein, muss ein Unternehmen rechtzeitig Maßnahmen ergreifen um die Überlebensfähigkeit auf allen Ebenen zu sichern und zu stärken. Zu diesen Ebenen zählt insbesondere der Bereich des Marketings.Angemessene Marketing- und Kommunikationsstrategien sind jederzeit notwendig um erfolgreich am Markt agieren zu können. Diese tragen mit großer Wahrscheinlichkeit auch in Krisenzeiten ihren Teil dazu bei, den Erhalt eines Unternehmens sicherzustellen. Um mit flexiblen Veränderungen des Marktes umgehen zu können, ist es wichtig neue Marketingstrategien und Geschäftsmodelle zu entwickeln. Unternehmen, die für solche Veränderungen kein Bewusstsein entwickeln, werden langfristig zu Verlierern einer Krise. Die raschen Veränderungen der Umwelt führen auf Grund dieses sturen Verhaltens zu Fit-Diskrepanzen. Daher ist es unerlässlich für ein Unternehmen sich regelmäßig der Frage auszusetzen, ob die aktuelle Strategie beibehalten werden kann oder ob die Notwendigkeit besteht, eine neue, den Umständen angepasste, Strategie zu entwickeln. Zur Entwicklung einer solchen Strategie ist es ratsam auf diverse Marketing-Theorien und Analyse-Tools zurückzugreifen.Zu den verschiedenen Ansätzen zählen beispielsweise die PESTEL- oder die SWOT-Analyse. Aber auch das von Osterwalder und Pigneur (2010) entwickelte Business Model Canvas sind nützliche Hilfsmittel zur erfolgreichen Strategieentwicklung.
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„E-Book“ steht für digitales Buch. Um diese Art von Büchern lesen zu können wird entweder eine spezielle Software für Computer, Tablets und Smartphones oder ein E-Book Reader benötigt. Da viele verschiedene Formate (Dateien) für E-Books existieren, gilt es dabei, einiges zu beachten.
Von uns werden digitale Bücher in drei Formaten ausgeliefert. Die Formate sind EPUB mit DRM (Digital Rights Management), EPUB ohne DRM und PDF. Bei den Formaten PDF und EPUB ohne DRM müssen Sie lediglich prüfen, ob Ihr E-Book Reader kompatibel ist. Wenn ein Format mit DRM genutzt wird, besteht zusätzlich die Notwendigkeit, dass Sie einen kostenlosen Adobe® Digital Editions Account besitzen. Wenn Sie ein E-Book, das Adobe® Digital Editions benötigt herunterladen, erhalten Sie eine ASCM-Datei, die zu Digital Editions hinzugefügt und mit Ihrem Account verknüpft werden muss. Einige E-Book Reader (zum Beispiel PocketBook Touch) unterstützen auch das direkte Eingeben der Login-Daten des Adobe Accounts – somit können diese ASCM-Dateien direkt auf das betreffende Gerät kopiert werden.
Da E-Books nur für eine begrenzte Zeit – in der Regel 6 Monate – herunterladbar sind, sollten Sie stets eine Sicherheitskopie auf einem Dauerspeicher (Festplatte, USB-Stick oder CD) vorsehen. Auch ist die Menge der Downloads auf maximal 5 begrenzt.
