Eine optimale Balance zwischen Erfahrung und Innovation ist ein wesentlicher Ausgangsfaktor für erfolgreiche Softwareentwicklung. Gerade in Teams mit Quereinsteigern, erfahrenen Informatikern und Neueinsteigern kommt es häufig entlang von Generationsfolgen verschiedener Softwarekonzepte und Programmiersprachen zu Vorurteilen, die den Arbeitserfolg behindern oder gar vereiteln. Durch gegenseitige Vorurteile werden Kontakte und der Erfahrungsaustausch im Team nicht gefördert. Als Folge tritt in vielen Unternehmen tendenziell eine Trennung der verschiedenen Softwareteams nach Altersgruppen auf. Die Autoren untersuchen die Gründe dieser Entwicklung. Sie entwickeln Konzepte zur Verbesserung der Teamstruktur und damit zu einer Optimierung des Softwareentwicklungsprozesses im Unternehmen.

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us dem Inhalt: Einleitung. Softwareentwicklung als Tätigkeitsfeld geistigkreativer Arbeit. Das Bild vom älteren Softwareentwickler. Leistungspotentiale älter werdender Softwareentwickler. Ergebnisse der Alternsforschung. Schlußfolgerungen für die Unternehmenspraxis. Konzepte zu Maßnahmen des Personal und Weiterbildungsmanagements. Anhang: Kurzfassung der Fallstudien.