Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Coaching hat seinen Stellenwert als effektives Instrument der Personalent­wicklung in den vergangenen Jahren kontinuierlich gesteigert. In Zeiten wachsender beruflicher Anforderungen erkennen Arbeitnehmer wie Unter­nehmen zunehmend das Potenzial dieser Beratungsform. Dabei setzt sich der Trend durch, Coaching pro-aktiv, also bereits im Vorfeld möglicher Problemsituationen einzusetzen, und nicht erst als Maßnahme zur Krisen­intervention. Führung, Mitarbeiterkommunikation, Konflikte mit Kunden, die Vorbereitung auf neue Aufgaben, selbstbestimmte Karriereplanung, nachhaltiges Selbstmanagement - an diesen und weiteren Punkten setzt Coaching erfolgreich an. Aber wie den optimalen Coach auswählen und beurteilen? Trotz des mittlerweile breiten professionellen Angebotes herrscht bei dieser Frage nach wie vor Unsicherheit. Auch Trainer oder Führungskräfte, die selbst coachen möchten, beklagen ein Informationsdefizit. Der Autor Valentin Nowotny, selbst erfahrener und zertifizierter Coach, bringt hier Licht ins Thema. Sein verständlicher und übersichtlich gestalteter Praxisratgeber vermittelt ein aktuelles Bild dessen, was Coaching heute ist und leisten kann. In kompakter Form enthält das Buch alles Wesentliche zum Thema: Von Grundlagen des Coaching-Prozesses über professionelles Vorgehen und Methoden, Qualitätskriterien und Honorarfragen bis zu einem weiter­führenden Serviceteil.

Dipl.-Psych., Dipl.-Medienberater, MBA: Nach seiner Tätigkeit im Management verschiedener namhafter Unternehmen gründete der Autor 2002 das futureformat-Institut für Managemententwicklung, das sich auf Coaching, Trainings und Beratung für Führungskräfte und Management-Teams spezialisiert hat. Der Unternehmensberater und ausgebildete Business Coach ist Vorstand im Deutschen Verband für Coaching und Training e.V.