Digitale Vernetzung wird als neues Merkmal von Arbeit immer offensichtlicher. Mit der Durchdringung der Arbeit mit digitalen Technologien von E-Mail-Programmen, Online-Kalendern und ERP-Systemen zu cyber-physischen Systemen gehen spezifische, in besonderer Weise auch belastende Anforderungen einher. Die Vernetzung mit Hilfe digitaler Technologien nimmt dabei nicht nur quantitativ über Hierarchieebenen, Qualifikationsstufen, Organisationseinheiten und Arbeitsbereiche hinweg zu, sondern verändert Arbeit auch in qualitativer Hinsicht: Digitale Technologien werden zu einem integralen Bestandteil der Vernetzungsarbeit selbst. Der Sammelband vereint die Befunde und Perspektiven zum Phänomen der digital vernetzten Arbeit, die im BMBF-geförderten Projekt Arbeit oberhalb der mentalen Dauerbelastungsgrenze: Leistungsregulierung bei qualifizierter digital vernetzter Arbeit (LedivA) in drei Unternehmen aus Produktion und Dienstleistung gewonnen wurden. Im Vordergrund stehen arbeitssoziologische, arbeitspsychologische und arbeitsmedizinische Überlegungen zur Digitalisierung vernetzter Arbeit, empirische Befunde zu neuen mentalen Anforderungen und Belastungen digital vernetzter Arbeit und Interventionsmöglichkeiten, die verhaltens- und verhältnisbezogene Maßnahmen umfassen.

Die Herausgebenden

Michael Heinlein, Judith Neumer und Tobias Ritter sind Wissenschaftler*innen am Institut für Sozialwissenschaftliche Forschung e.V. - ISF München

Arbeit oberhalb der mentalen Dauerbelastungsgrenze: Ein inter- und transdisziplinäres Forschungsprogramm zu den Belastungen digital vernetzter Arbeit.- Digital vernetzte Arbeit: Dimensionen und Anforderungen einer neuen Arbeitsform.- Darstellung und Wahrnehmung von Informationen bei Digitalisierung: eine Differenzierung und Präzisierung.- Das Arbeitsgedächtnis als limitierender Faktor mentaler Belastung bei digital vernetzter Arbeit. Annäherung an eine mentale Dauerbelastungsgrenze.- Digital vernetzte Arbeit und ihre Beanspruchungsfolgen: Ein systematischer Review.- Digital vernetzte Arbeit in mittelständischen Unternehmen: Anforderungen im Umgang mit ERP-Systemen und Grenzen der Digitalisierung.- Belastungen bei digital vernetzter Dienstleistungsarbeit widersprüchliche Arbeitsanforderungen.- Alltägliche Lebensführung bei qualifizierter digital vernetzter Arbeit.- Praxiskompass zur partizipativen belastungsarmen Gestaltung digital vernetzter Arbeit.- Betriebsärztliches Gesundheitscoaching bei Beschäftigten mit digital vernetzter Arbeit.- Betriebsärztlicher Instrumentenkoffer Digital vernetze Arbeit Betreuung und Beratung von Unternehmen und Beschäftigten.- Digital vernetzte Arbeit gestalten: Das Beispiel Reflexa-Werke Albrecht GmbH.