Beschreibung
Unternehmensberatungen suchen "Querdenker" per Stellenanzeige, vernetztes Denken ist im Trend, Manager müssen sich etwas einfallen lassen, um Vertrauen von Anlegern, Mitarbeitern und Kunden wieder zu gewinnen. Dieses Buch gibt Inspirationen und Anregungen zum quer denken im Managementalltag: Was "Organisation", "Werte" oder "Kontrolle" z. B. in Psychologie, Biologie oder Politik bedeuten, wird hie. mehr Unternehmensberatungen suchen "Querdenker" per Stellenanzeige, vernetztes Denken ist im Trend, Manager müssen sich etwas einfallen lassen, um Vertrauen von Anlegern, Mitarbeitern und Kunden wieder zu gewinnen. Dieses Buch gibt Inspirationen und Anregungen zum quer denken im Managementalltag: Was "Organisation", "Werte" oder "Kontrolle" z. B. in Psychologie, Biologie oder Politik bedeuten, wird hier in abwechslungsreichen Fallbeispielen aus den unterschiedlichsten Lebensbereichen berichtet.
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Autorenportrait
Ulrike Fokken ist von der Boston Consulting Group zur taz, dann zum Tagesspiegel gegangen. Sie ist freie Autorin und hat den Bestseller "Die Welt AG" (Heyne 1999) geschrieben.
