Beschreibung
Wie Menschen wirklich ticken, was Kunden wirklich wollen, was Unternehmen wirklich brauchen - und wie Transformation in die Zukunft wirklich gelingt Die ZukunftsHerausforderungen für Unternehmen nehmen ständig zu, und seit Jahren sind Krisen bereits der Normalmodus auf den Märkten. Das laugt die Unternehmen und die Menschen darin aus. Fordert sie bis zur Überforderung. Aber: Es gibt Lösungen! Strategien, die Unternehmen und Menschen resilient gegen den ständigen Veränderungsdruck machen und wieder Lust auf Leistung und Erfolg wecken. Dieses Buch fasst unter dem Motto "It´s a Match!" diese Erfolgsstrategien zusammen, denn es braucht Matching in Recruiting und Führung, die richtige Passung zwischen den Wünschen und Kompetenzen der Mitarbeitenden und den Zielen des Unternehmens sowie einen hohen Zufriedenheitsfaktor in einer Healthy Company, damit das "Unternehmen Exzellenz" gelingt.
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Autorenportrait
"Wie kann ein Unternehmen in Zeiten des stetigen Wandels exzellent geführt werden?" - "Was zeichnet hervorragende Führungspersönlichkeiten wirklich aus, und wie können wir uns zu solchen entwickeln?" - Diesen Kernfragen widmet sich der erfolgreiche Unternehmer, Rennfahrer und Wirtschaftssenator, mehrfach ausgezeichnete Vortragsredner und renommierte Fachautor Frank M. Scheelen seit vielen Jahren und das nicht nur wissenschaftlich durch eigene Studien und die Zusammenarbeit mit Wirtschaftsinstituten weltweit, sondern auch durch den eigenen Beweis als Vorzeigeunternehmer: In rund 30 Jahren hat er unter dem Leitbild "Excellence starts here" sieben Firmen und Niederlassungen im In- und Ausland aufgebaut. Frank M. Scheelen, in der Presse auch als "schnellster Unternehmer Deutschlands" bezeichnet, bringt sowohl auf Rennstrecken als auch in seinem Unternehmen täglich Spitzenleistung. Er weiß also aus erster Hand, wie "Unternehmen Exzellenz" gelingen kann, und ist als Vordenker mit seinen motivierenden Vorträgen sehr geschätzt. Weitere Informationen über Frank M. Scheelen und die SCHEELEN AG: www.scheelen-institut.com
