Beschreibung
»Mein Job wäre ja prima, wenn da nur nicht die Kollegen wären!« Vielen von uns machen intrigante, langsame oder jammernde Kollegen das Leben schwer. Die Folgen können belastende Ausmaße annehmen: Sinkende Arbeitsmotivation, schlechtes Teamwork und eine steigende Krankheitsquote. In diesem Buch liefert der erfahrene Businesscoach Mathias Fischedick auf humorvolle Weise Einblicke in die Psychen besonders nerviger Zeitgenossen und zeigt, was genau die Zusammenarbeit mit ihnen so anstrengend macht. Er gibt zahlreiche Tipps, wie wir besser miteinander auskommen können und so mehr Spaß bei der Arbeit haben. Unterhaltsam und nützlich für alle, die tagtäglich anstrengende Kollegen ertragen müssen!
Autorenportrait
Mathias Fischedick, 1970 in Essen geboren, ist Jobcoach. Als ehemaliger TV-Producer kommt er aus der Praxis. Durch seine Führungspositionen bei internationalen Medienkonzernen weiß er, welche zwischenmenschlichen Herausforderungen in der täglichen Zusammenarbeit zu meistern sind. Seit über zehn Jahren unterstützt er seine Klienten dabei, beruflich und privat eine größere Zufriedenheit zu erreichen. Bei Piper erschien 2014 sein Buch "Wer es leicht nimmt, hat es leichter". Mathias Fischedick lebt in Köln.
Inhalt
Vorwort
Warum die Zusammenarbeit zu einer immer größeren Herausforderung wird
TEIL 1
Der tägliche Wahnsinn mit den Kollegen
Sonnenschein& Söhne
07:30 Uhr "Käffchen?"
08:04 Uhr "Ich bin ganz bei dir!"
09:00 Uhr "Das mussten wir schieben!"
09:37 Uhr "Kennste den "
10:46 Uhr "So einfach kommt man da nicht hin!"
11:06 Uhr "Hier läuft alles aus dem Ruder!"
12:59 Uhr "Denkspaziergänge!"
13:15 Uhr "Die hat wieder ihre fünf Minuten!"
15:36 Uhr "Hast du schon gehört ?"
17:37 Uhr "Dann will ich Sie mal nicht länger aufhalten !"
Mitten aus dem Arbeitsleben
Teil 2
Warum manche Kollegen so anstrengend sind
Die wollen doch nur spielen
Die Spielregeln der Kollegen
Unsere eigenen Spielregeln
Die Vorteile, miteinander zu spielen
Darum spielen wir so selten bei der Arbeit
TEIL 3
Ihre Entscheidung: Kämpfen oder Spielen
Welchen Weg wählen Sie ?
Das AUA !-Prinzip: So kämpfen Sie professioneller
gegen die Kollegen
Kurz und schmerzlos
Zehn Wege, um nervige Kollegen schnell in den Griff zu bekommen
Im Ernst ?
Das WOW !-Prinzip: So erreichen Sie mehr zusammen mit den Kollegen
Die Grundlagen
Wahrnehmung: Der erste Grundpfeiler des "WOW!-Prinzips"
Offenheit : Der zweite Grundpfeiler des "WOW!-Prinzips"
Wertschätzung: Der dritte Grundpfeiler des "WOW !-Prinzips"
WOW! im Arbeitsalltag
WOW! in der Zusammenarbeit
WOW! in der Kommunikation
WOW! bei Fehlern
WOW! in der Führung
WOW! Im Vertrieb
Wenn die Kollegen wirklich nicht mitspielen wollen
Nachwort
Danke
Anhang
Werte
Emotionen
Test "Mein Konfliktstil"
Testauswertung
Informationen zu E-Books
„E-Book“ steht für digitales Buch. Um diese Art von Büchern lesen zu können wird entweder eine spezielle Software für Computer, Tablets und Smartphones oder ein E-Book Reader benötigt. Da viele verschiedene Formate (Dateien) für E-Books existieren, gilt es dabei, einiges zu beachten.
Von uns werden digitale Bücher in drei Formaten ausgeliefert. Die Formate sind EPUB mit DRM (Digital Rights Management), EPUB ohne DRM und PDF. Bei den Formaten PDF und EPUB ohne DRM müssen Sie lediglich prüfen, ob Ihr E-Book Reader kompatibel ist. Wenn ein Format mit DRM genutzt wird, besteht zusätzlich die Notwendigkeit, dass Sie einen kostenlosen Adobe® Digital Editions Account besitzen. Wenn Sie ein E-Book, das Adobe® Digital Editions benötigt herunterladen, erhalten Sie eine ASCM-Datei, die zu Digital Editions hinzugefügt und mit Ihrem Account verknüpft werden muss. Einige E-Book Reader (zum Beispiel PocketBook Touch) unterstützen auch das direkte Eingeben der Login-Daten des Adobe Accounts – somit können diese ASCM-Dateien direkt auf das betreffende Gerät kopiert werden.
Da E-Books nur für eine begrenzte Zeit – in der Regel 6 Monate – herunterladbar sind, sollten Sie stets eine Sicherheitskopie auf einem Dauerspeicher (Festplatte, USB-Stick oder CD) vorsehen. Auch ist die Menge der Downloads auf maximal 5 begrenzt.
