Bibliografische Daten
ISBN/EAN: 9783834916327
Sprache: Deutsch
Umfang: xiv, 236 S., 40 s/w Illustr., 236 S. 40 Abb.
Format (T/L/B): 1.4 x 24 x 17.1 cm
Einband: kartoniertes Buch
Beschreibung
InhaltsangabePersonal-Risiken, Handlungsfelder und Wertschöpfungspartnerschaft in turbulenten Zeiten Personalcontrolling als Frühwarnsystem Integriertes HR-Controlling HR Due Diligence Diagnose von Mitarbeiterpotenzial Arbeitsrechtliche Handlungsoptionen in Krisenzeiten Lebensphasenorientiertes Personalmanagement Wandel durch Diversity Management Talent Development Business Integrated Learning ManagementCoaching Exit Management
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Hersteller:
Springer Gabler in Springer Science + Business Media
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Autorenportrait
Professor Dr. Martin Klaffke lehrt Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personal und Organisation, an der Hamburg School of Business Administration, ist Gastprofessor an renommierten Hochschulen im In- und Ausland und leitet das Hamburg Institute of Change Management (HICM). Er ist außerdem seit mehr als 10 Jahren in der Beratung tätig (u.a. bei Accenture und Roland Berger Strategy Consultants). Bei den Beitragsautoren handelt es sich um Entscheider aus dem Personalbereich namhafter Unternehmen und Institutionen (u.a. Deutsche Lufthansa, Bundesagentur für Arbeit, ThyssenKrupp, Commerzbank) sowie um Berater mit Spezialisierung im Arbeitsrecht bzw. im Personalmanagement.
Inhalt
Personal-Risiken, Handlungsfelder und Wertschöpfungspartnerschaft in turbulenten Zeiten Personalcontrolling als Frühwarnsystem Integriertes HR-Controlling HR Due Diligence Diagnose von Mitarbeiterpotenzial Arbeitsrechtliche Handlungsoptionen in Krisenzeiten Lebensphasenorientiertes Personalmanagement Wandel durch Diversity Management Talent Development Business Integrated Learning Management-Coaching Exit Management
Schlagzeile
Durch Früherkennung und Steuerung personalwirtschaftlicher Risiken zu größerem Unternehmenserfolg
