Beschreibung
Unternehmer und Manager, Management-Interessierte, Leser der Goldratt-Romane und Seminarteilnehmer fragen immer wieder: Was ist die Theory of Constraints? Wie kann sie mir helfen? Worin unterscheidet sie sich von anderen ManagementTheorien? Gibt es eine prägnante Zusammenfassung? Das vorliegende Buch beantwortet diese Fragen. In einfacher Sprache und mit Praxisbeispielen vermittelt es einen Überblick über die Methoden und Werkzeuge der Theory of Constraints: Erfahren Sie, wie Sie Engpässe erkennen und nutzen, Projekte zuverlässig und schnell ans Ziel bringen und Wettbewerbsvorsprünge realisieren und in Gewinn verwandeln. DrumBufferRope, BufferManagement, Durchsatzrechnungswesen, PullDistribution, das unwiderstehliche Angebot, Unternehmensstrategie, Viable Vision.
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Autorenportrait
Techt ist Geschäftsführer der VISTEM GmbH & Co. KG und gilt im deutschsprachigen Raum als der Vorreiter und Experte für die Nutzung der Theory of Constraints und des Critical Chain-Projektmanagements. Er ist bekannt als Redner, Autor von Büchern und Fachartikeln zu Durchbruchsinnovationen sowie als Topmanagement-Coach und strategischer Vordenker.
