Beschreibung
Die postkoloniale Theorie besagt, dass Gesellschaften, die kolonisiert wurden, westliche Organisations- und Managementformen aufgezwungen wurden. Diese Ansicht kann jedoch in Frage gestellt werden, da kulturelle Artefakte auf eine Weise entlehnt werden, die grundlegende Veränderungen in der Natur und der sozialen Bedeutung dieser Artefakte bewirkt. Dieses Buch beschreibt ein Forschungsprojekt, das die Rolle des Sozialkapitals und den Prozess der Übernahme westlicher Managementpraktiken in drei jordanischen Organisationen untersucht. Anhand von Fallstudien wird die gelebte Erfahrung des Managements in diesen Organisationen untersucht und erläutert, sodass das Buch die Idee in Frage stellen kann, dass westliche Managementpraktiken in Kontexten und lokalen Situationen des Nahen Ostens aufgezwungen werden können.
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